導入案(法人向け)

御社の中古トラックを、収益と人材価値を生む資産に変えます。

導入の目的: なぜ今、この車両なのか

・福利厚生
・新規収益
・災害対応

を同時に実現する、移動式居住空間です。

👉 一台で「収益性」と「社会性」を両立します。


導入メリット:企業にもたらす価値

■ 人材対策
家族利用可能な福利厚生
採用力の向上
離職率低下
■ 資産活用
中古車の再活用
廃車・売却からの転換
■ 社会的価値
災害時の避難・支援
地域との連携

👉 単なる設備ではなく、企業価値を高める資産です。


活用モデル: 導入後の運用例

■ 平日

👉 社員・家族による利用(福利厚生)

■ 週末・繁忙期

👉 有料レンタル(収益化)

「福利厚生」と「収益」の両立が可能です。


投資イメージ

■ 初期投資
中古車:約300万円
改造:約500万円

合計:約800万円

■ 運用イメージ
年間利用:150日
単価:2万円

売上:約300万円/年

約3〜4年で回収可能


導入ステップ

■ 導入の流れ

① 試験導入(1台)
② 社員利用・検証
③ 本格運用

👉 小さく始めて拡大可能です。


宿泊・運用

■ 運用について

既存の車中泊施設で利用可能
自社敷地内での運用も可能
移動型のため場所に依存しない

特定の施設に依存しない柔軟な運用が可能です。

将来的には自治体との連携も視野に入れています。